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[招聘甄選]HR該如何做好社交化媒體招聘

隨著微博、微信等社交媒體的普及,很多企業(yè)已涉足社交招聘領域。或許你因為這樣那樣的原因,到現在都還沒有啟動這項工作,當你發(fā)現就算發(fā)布再多招聘信息,也回收不了幾份簡歷,而且招聘周期越拖越長,人均招聘成本越來越高,也...[閱讀全文]

[招聘甄選]不道德的人才招聘會逼走應聘者

作為小企業(yè)主來說,人才招聘管理永遠是最艱難的任務。找到合適的人是一個艱苦的過程。但是你是否考慮過,你追求完美的要求可能已經步入了不道德的范圍內呢?我最近遇到了一個情況,不僅讓我暫時停下來思考,也讓我對一些人力...[閱讀全文]

[招聘甄選]企業(yè)招聘渠道發(fā)展的三個趨勢

作為企業(yè)招聘負責人,面對不同的招聘管理渠道,可以根據自身需求情況作出針對性的選擇。招聘渠道本身沒有好壞之分、優(yōu)劣之別。這些都是因不同的企業(yè)、不同的區(qū)域、不同的職位、不同的人才類別、不同的年齡段等而不同……在上個世...[閱讀全文]

[招聘甄選]如何破解企業(yè)招聘渠道難題

俗話說,鐵打的營盤流水的兵,企業(yè)人來人往是規(guī)律,唯有活水才能不斷注入清新的力量。在企業(yè)實際招聘管理工作中,招聘渠道卻成為阻礙“活水”流入的瓶頸,而造成這種現象的原因則是缺乏招聘渠道的戰(zhàn)略布局。筆者認為要解決企業(yè)...[閱讀全文]

[招聘甄選]用老方法招聘已經行不通了

未來的人才招聘和人才保留會是怎樣的趨勢?一切,均有賴于我們及時刷新自我的認知。你的公司最近是否有更新招聘管理流程和員工薪酬福利政策呢?如果沒有,那么在吸引和保留當前人才方面,你可能要被競爭對手甩在身后了。據統...[閱讀全文]

[招聘甄選]如何利用趨勢選拔人才?

隨著市場經濟的不斷發(fā)展,跨地區(qū)流動障礙的降低,人才流動也在不斷加速,一方面是政府不再控制人才的流向,另一方面人們也渴望找到更適合自己才能發(fā)展的崗位,因此這時的人才市場逐漸發(fā)展起來。人才市場就是一塊招聘信息與...[閱讀全文]

[招聘甄選]如何招聘選拔高素質人才

1. 根據你的公司的價值觀進行招聘。你絕對有必要公布你的企業(yè)的價值觀,讓候選人能夠看到,讓價值觀融入你的招聘策略之中。每一位候選人(當然還有每一位員工)都應該知道你的企業(yè)代表什么,成為“家族”的一員意味著什么。不僅...[閱讀全文]

[招聘甄選]招聘的主觀直覺和客觀依據

案例:耐頓公司是NLC化學有限公司在中國的子公司,主要生產、銷售醫(yī)療藥品。隨著生產業(yè)務的擴大,為了對生產部門的人力資源進行更為有效的管理開發(fā),2000年初始,分公司決定在生產部門設立一個新的職位,主要工作是負責生產部...[閱讀全文]

[招聘甄選]招聘困惑有哪些絕招

在企業(yè)招聘管理中,員工內部推薦是常用的企業(yè)招聘方式之一,企業(yè)員工可以通過公司內部郵件、公告欄、公司官網等渠道獲取內部最新的企業(yè)招聘信息,通過一定的推薦流程向企業(yè)舉薦符合條件的熟人、朋友。據某測評公司新近的調研...[閱讀全文]

[招聘甄選]員工招聘制度如何定

員工招聘制度即關于招聘工作的各項政策、方法的總和,它涉及從編制招聘計劃到正式錄用過程中的各項規(guī)定和操作要求。人力資源總監(jiān)制定員工招聘制度的目的是為了指導招聘部門開展招聘工作,使招聘工作能順利完成。因此,人力...[閱讀全文]